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如何去评估一个项目

币莱财经 • 2018-09-28 10:37 阅读量:9015 0 0

如何去评估一个项目?

评估一个项目一定要从以下几个方面审核:

一,白皮书

二,项目方案

三,团队信息

四,层面

五,预期回报

六,应该谨慎参与的领域

由于篇幅过长今天先说前三种,明天补上。


如何去评估一个项目

一,评估一个项目有很多途径,白皮书无疑是最基础的一步,从白皮书中我们能够得到的是这个项目的目的、技术、态度、合理性等等方面的内容,能够帮助我们进一步了解和认识项目,从而为判断其投资价值起到参考作用,最终是为自己的财产负责。

不同人的投资原则、投资立场和投资理念是不同的,在正式看白皮书之前,首先要确定自己投资的目的,这样才能确定关注的焦点和判断的标准。有的人是更关注技术前景的项目,有的人青睐短期回报的项目;有的人看好稳健发展的项目,有的人追求风险回报并存的项目;有的人喜欢随消息而动的项目,有人偏爱务实开发的项目。

正因为这些不同,一些项目在不同人眼中将体现不同价值,在这方面我是尊重各人的选择,所以我要明确对优质白皮书的理念标准是:方案和概念合理可行的、以技术进步为基础的、有实质开发内容的、不单纯以炒币为目的的、信息真实可信的、除去区块链技术系统性风险外非重大风险领域的项目。

在看一篇白皮书时,要明确的态度是,我是一个投资人,我要去审视这份文档中的问题,项目方要用实质内容来来打动我、获得我的认同和理解,我不能抱着跟随喝汤赚钱的态度,以精神上的高度认同去赞赏其中的概念、追捧其中的设想。

在这个基础上,从这样几个方面去审视项目:

1.项目合理性

这个项目的概念上,是否具有合理性。某区块链技术协议,它要解决的问题是否存在,是否确实能解决问题,是否未来对此方面有要求,对于某个现有的体系提出的解决方案,是否相比现有的产品确实更具备高效率,是否存在市场空间,为某个领域提供服务的,这个领域的需求服务是否存在,是否能提供更好的服务,是否能让目标群体真正使用,这些都是在评估合理性方面需要关注的问题。

我举个例子,某项目要用区块链来标记文化产品,让文化产品在链上对应,通过区块链的防伪作用达到保护目的,这个项目就不具备合理性,确定文物的真伪只能是将其记录链上的记录者,而不是区块链本身,产品可以对应链上数据,而链上数据却阻止不了链下产品被偷窃和复制,这就是一个典型的缺乏合理性的例子。

2、项目必要性

一个解决问题的做法很合理,但解决问题不一定需要这种做法,也有可能有多个合理的做法。要选择这种做法,必须证明其是必要的。这是至关重要的一点,很多很多项目在这一点上都逻辑缺失,但人们的思维顺序旺旺是先从结果上看概念很优秀,再反过来来看叙述逻辑觉得也能自洽,就觉得毫无问题,这里就存在了思考的偏差。

举个例子:某链要做wifi共享,白皮书详细叙述了wifi共享的意义、前景和架构,看似不错,但仔细想想,wifi共享之类app早就普及了,开发个区块链版本的有何必要性呢?安全?从公司服务器上获得账号密码或是从区块链中获得账号密码登入wifi,对个人家庭网络的威胁不是一样么?

3、区块链的结合程度

项目和区块链技术的结合程度很重要,如果一个项目在使用技术方面涉及很少,而仅仅是用爱西O来募资,那也要万分谨慎,因为募资有很多渠道,以爱西O方式来募资可能是传统投资方不友好,也可能是爱西O可以绕过审查和监管;如果一个区块链应用项目中,加密货币仅仅起到了支付的作用,它本身仍然是原有的模式,那这个项目也不完全算区块链项目,因为加密货币在其中和积分无异,且完全可以被任何一种加密货币替代。

4,其他,在概念方面,有一些其他不可控的问题也需要思考,比如过于理想化的项目,有个点对点旅游的项目,认为用区块链的方式让当地服务人员和旅行人员对接,让人们得以更低价格获得更优质的更特别的服务,项目方描绘了好多理想场景,但实际上完全有可能出现地接利用信息不对称狠宰客户的情况发生。

如何去评估一个项目

二,下面来谈谈项目方案的有关内容:

在了解了项目的概念后,这一部分主要看得是项目方要如何来实现自己提出的概念,是否有切合实际、层次分明的方案,其中,一是想怎么做,总体策划什么,长短期的目标是什么,重点部分是什么等等。

二是具体怎么做,如何设计的产品框架,不同部分使用了什么样的技术来实现,是否在技术上进行了论证。

三是完成情况,预期的效果是什么,要在行业占据何等位置等

四是如何应对各类问题,比如需要外部引入的技术、冷启动的问题、未来的发展等。

上述的内容倒未必是一定都要有,但不能一个都没有,如果一个项目链最基本的方案都没有,说明开发团队连自己都没想明白要做什么,他们本应拿出时间讨论清楚项目的可行性和推进方案,这才是一种负责人的态度

在方案内容上,需要关注叙述的内容是否和之前主题概念相符,去东拉西扯讲理想讲成就的显然有问题。

和区块链是否结合紧密,要和区块链结合应用,在白皮书中不谈区块链而只谈应用自身,说明他们可能并不了解区块链或没有研究过如何结合

反过来一个应用类项目通篇只谈区块链不谈应用领域如何设计如何开发如何开展业务,那说明团队缺乏目标领域专业人员,专业内容可能是程序员基于自己的理解空想出来的,落地问题就存在了,技术上是否明确,有技术方案的至少说明验证过。

一些项目在白皮书中用设想堆砌取代正面叙述,用展望成果代替关键开发内容,这说明开发者意识到了概念落地的问题,所以才想方设法的跳过这部分内容,遮遮掩掩,实际上他们跳过的正是区块链项目最难解决的项目冷启动的问题,这就是大问题。

总体来说,在这一层面,是以做什么,怎么做,做到如何,怎么应对其他情况为标准来分析问题,不能被白皮书的文字和情绪包装手段牵着鼻子走。

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三,然后我们从团队信息层面去分析

团队人员的信息可以作为一种辅助参考,因为项目方公布的团队成员,我们是很难辨别真伪的,所以只能在相信他们确实是团队成员的前提下进行进一步的调查

首先是看团队成员的工作经历,是否有所处职务的工作经验,是否有优异的过往成绩,是否在领域方面有专业经验,尽管这些都是参考,履历丰富不一定优秀,履历简单可能身怀绝技,如果全员履历丰富比起平平无奇更让人有信心,

有丰富的创业经历,却拿不出成绩的显然有问题。

有的项目CEO能力描述是“对风险有清晰的认知”,还有事“对区块链应用有敏锐的洞察力”,这基本上就是在说这个人没多大的造诣

其次就是核实团队成员的信息了,可以在相关软件上查询,比如社交媒体,LinKin上可以查看这个人的经历是否属实,

所创业的公布公司是否有夸大内容,如何继续挖掘更有价值的信息可以通过社交媒体看到这个人的状态,,如果某项目负责人在相关媒体没有一丁点信息就该怀疑了

最后一点就是查看团队成员的专业信息是否和项目相符,比如一个区块链项目的团队中一名区块链开发工程师都没有,或是一个技术开发区块链的项目中只有一个刚毕业不久的程序员,这样的情况是可疑的

好了,关于如何评估项目就讲到这里。讲的比较详细,个人觉得对于偏好一级市场的朋友是值得一看的,大家可以查阅,希望能帮助到大家!

来源:老舍茶语

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